Triplete Mania

无论什么时候,我都告诉自己要保持理性。昨天看球的一堆人中,我和Todd还有另外一位东大的同学坐在人群的最后,望着投影,异常冷静。然而我发现自己离Todd同学还有很大的一段距离,容易冲动,所以只能事后补救。行动在前,思想在后。

关于国际米兰

在意甲五连冠和连年十六郎后,国际米兰用一个欧冠宣布了自己的强势。击败其他三大联赛的冠军让这一切没有任何争议。唯一的疑问是,穆里尼奥离去后的球队是否还是这支国际米兰?遭遇滑坡又将如何?我的感受是,这个冠军最大的作用是让球队在欧洲抬起了头,就如同在意甲的五个盾牌,国际米兰不再是只会矫情的伪豪门。

关于莫拉蒂

mourinho and moratti

冠军让所有人脑袋充血,甚至无法真正体会到自己此时此刻的感受。所谓发懵大概就是这种感觉。看到莫拉蒂走在队伍的第一个上台领奖的时候我百感交集,完全没有料到会有这样的场景,这么做的主席恐怕是第一个。设身处地的想想,对于莫拉蒂个人来讲,夺得冠军杯不仅仅是毕生的夙愿,更是父亲的遗愿,有多么大的意义?能在自己的花甲之年完成这个心愿,此生无憾。做人又何尝不是如此?可又有几个人能够做到?我不禁想到98-01,02-06那段最黑暗的时间,每每想到冠军杯,就如同初中的自己想拥有一件真正的国际米兰球衣,美丽而又遥远,可遇而又不可求。

对于莫拉蒂来讲,国际米兰不仅是一支球队,他不仅仅是这支球队的老板。基于这样的感情,95-05年的疯狂举动很容易得到理解。诚然,对于球队这是不利的,还好他及时做出了改变。65岁的莫拉蒂,国际米兰最不能没有的人。

关于萨内蒂

zanetti cried after UCL semi-final 2003

在萨内蒂的忠诚和能力被传为佳话之前,很多人都奇怪我的偶像为什么是这样一名朴实无华的球员,这张图片就是原因。那年的欧冠半决赛没有观看直播的条件,只能等待第二天十二点的体育新闻。虽然不得不说这远比前者来的刺激,但我还是清楚地记得,得知第二回合和AC米兰1-1战平后自己的失望。事后在网上看到的这张图片带给了我极大的震撼,一直保存至今。我能清楚的感觉到他发自内心的悲伤,对球队完全源于本能的爱。萨内蒂的一切深深影响了我,远远超出足球本身。

zanetti at UCL final2010

对于萨内蒂来讲,这个冠军是圆满的,是无可争议的。十五年如一日,萨内蒂用阿甘似的执着和努力向人们证明了什么叫做忠诚、朴实、坚毅、谦逊和刻苦。从普拉蒂尼手中接过大耳朵杯的一瞬间,萨内蒂就如同平常一样的朴实,没有过多的酝酿和作势,甚至没有任何的等待,直接将奖杯举起。然而,脸上流露出的却是难以置信的兴奋和激动。从略显扭曲的表情中,我理解了一切。

关于穆里尼奥

穆里尼奥是成功的,在欧冠这种可遇而不可求的挑战之下,他用自己的方式把实现的可能最大化。从一名翻译到全欧洲的最佳教练之一,让国际米兰从毫无疑问的欧冠看客到真正的王者,他用自己的例子阐述了什么叫个人奋斗。穆里尼奥的成功告诉人们,确立目标和努力、事先准备和临场思考、相信自己和兼听他人、知人善用、坚持信念、凝结团队一致对外,等等这一切的重要性。穆里尼奥带给了国际米兰莫大的荣誉,而国际米兰和意大利足球也让穆里尼奥完善了自己的战术体系。在之前切尔西坚固防守、肌肉打法的基础上,他也逐渐将混凝土防守和犀利的反击应用完美。在这样的一个赛季中,国际米兰和穆里尼奥互相成就了对方。

关于联赛

有人说,欧冠就像是蛋糕上的樱桃,点缀而已,没有也无妨。而我更想像《美国往事》中的Dominic那样,一点点的去品尝这块蛋糕。天下没有不散的宴席,想想过去的日子,联赛夺冠已是最大的幸福。

09/10求职记之七

cisco

Cisco

Cisco的应聘经历很简单,在复旦的笔试题是典型的外企题型。与众不同的是,Cisco采用了和EMC同样的积分方式,错题要扣分。网络是我认为 很重要的一门科目,可惜由于本科的老师始终没有学好。今年校招前把书又认真看了一遍,尽管自认为希望不大,笔试过后感觉还行。若干周后,在太保体检的时候 接到了Cisco的面试通知,这让我很惊喜。由于当时已经有太保和Oracle的offer在手,又是连续很多周的面试,心里一回避,就放弃了。

后来在上面说的思想斗争时,越来越后悔自己为什么会放弃。纯技术公司的发展前景并不是自己想象的那样,Cisco是业界标准的制定者,在自己行业的影响 力甚至比Oracle还大。最重要的是,CRDC和OARDC相比更具核心力和竞争力。越想越后悔,也罢,我只能想自己就算去了漕河泾可能也只是打酱油。

Cisco的经历给了我一个大大的教训,也直接影响了我后面的面试决定。

农行苏州分行

苏州农行是我海投简历后唯一有反应的银行。毫无质疑的是,苏州分行是全国五大直属行,和江苏省分行平级,也是全国农行系统中最好的分行,超过任何省市。加上苏州经济在江苏的地位,可以确定苏州农行在江苏的地位。所以,接到笔试通知时,我还是感到了些许欣喜。然而,笔试的时间已经到了圣诞节前夕,那时的我我完全处于太保和Oracle的思想斗争中,也没有了应聘的感觉,一度想放弃。但Cisco的前车之鉴还是告诉我不能这么做,不管如何,先拿到手再说。

全国农行系统的笔试都是机考,分数则是所有分行通用的。我的笔试地点是宜山路的立信会计学校,这也是我06年暑假学雅思的地方。仍然是典型的国企题目,一顿行测加上少量金融专业题,后者我自然全是蒙的。中午十二点出来后就和nova小朋友散心去了。元旦后,我结束了在SAP的实习回到家里,几天后接到了苏州农行的电话,让我去面试。倒不是我想放弃,但时间太不好了,离家又有点远,想了一下还是没去。没想到的是,2月初,苏州农行的MM又打给我,说来面吧。我在家闲了很久,论文又没心思开工,于是又是一身正装去了。

因为Cisco的前车之鉴,我没有放弃,但面试的前一天我却一直在思考这么做的目的究竟在哪里。如果农行要我了我会去吗?我也不知道。这是我经历的第二次压力面,压力程度远高于华泰。他家的面试方式是几人同时进去,却分开发问,其实是单面的形式。和我在一起的两人都是金融专业的,只有我是外行。详细盘问了他们后,面试官们就开始向我发起了截然不同,而又异常猛烈的攻击。

“你的简历我就不看了,他们有学历,有实习,你有什么?”
“你一直强调自己的能力和素质,可与他人相比,有什么能说服我们要你的?”
“那你给我说说什么叫优秀吧。”
“用最好的方法把问题解决,只要解决问题就行了吧?还真是工科生的思维。”

这些问题都是我预料到的,但是我没想到除了这些他们没有问更多。我并没有埋怨他们的面试方式,却困惑自己发挥不佳的原因。长时间没有面试状态不佳,这是其一;之前略有轻视,没有做好充分的准备,致使压力问频出时无法做出满意的解答,这是其二。比如第二问,我完全可以说“你们的招聘要求里写了需要计算机专业的学生,况且我通过了笔试,这就充分证明我已经具备了这个职位的基本素质要求”,而我却没有,只是一味空洞的强调自己的能力,缺乏说服力。即便如此,我仍然觉得自己会拿到苏州农行的offer,我了解国企真正看中的东西。

果然,几个星期后我又接到了农行MM的电话。至此,作为一名计算机学生,我却拿到了金融业内,银行、证券、保险三大行业的offer。我不知道这是作为一名IT毕业生的失败,还是自己综合能力的体现。总之,我的感觉很复杂,很失落。咨询了很多人后,苏州农行被我很快放弃了。在农行、太保、华泰这三个类型基本一致的公司里,我把宝全部压在了太保上。

Oracle(续)

Oracle的校招过程着实让人吃惊,不知是部门太多还是组织不力。先是上海的组面试,在确定录取之后,把名单上报给美国审核,再给北京的hr,居然还有深圳的组来面我(前面写过了)。又隔了很久,和hr联系的时候我表达了自己选择深圳的意愿,几个星期后却告诉我仍然被分到了上海。也罢,没想到过了几天深圳另一个组又说要电面我,因为其他组把我的简历给了他们,问我是否接受,顿时无语。我告诉他们,是否接受完全不取决于我,我已经被上海要了,你要和上海的manager已经hr沟通好。他们说,具体情况他们也不了解,还是先面了吧。又用薪水诱惑说,去年应届硕是九万六,今年应该12w+吧。这时已经是3月份了,我想了一会回了封邮件——算了吧。面来面去,我为的啥呢?

终于,把我定在了上海。接下来是无尽的审核和等待,从背景调查到犯罪记录,从自己填表到通过学校审核。虽然这也代表了Oracle录人的慎重,但从去年11月份开始,这也太慢了。hr建了个qq群,一帮欣喜万分而又异常急躁的中国学生整天操着让人看了就冒汗的英语聒噪着讨论这个讨论那个,hr不时冒出教训急躁的人,已经有过实习经历的人不断做导师状加以指点,大家都对未来充满了憧憬和想象。

4月初的某一天,我收到了来自Oracle的邮件。从base上来讲,这是我今年拿到最高的一个offer;从公司来讲,这也是我从来想都不敢想的单位。作为一名计算机专业的学生,也许这是我六年求学生涯的一份最好的成绩单。嗯,对我来说是这样的。

Barcelona 1-0 Inter

国际米兰用最华丽的防守赢得了一场丑陋的比赛,无论在什么情况下,我都提醒自己要保持理性,所以这里的“丑陋”只是指比赛本身。

全场比赛并没有什么好复盘的东西,无非就是半场攻防战。要细说的话,可以仔细研究一下国际米兰究竟是如何再次防守住哈维和梅西的,特别是在少一人、没有了第一回合的前场紧逼和压迫、跑动量大大减少的情况下。当然,很多人会说,切断哈维的出球线路、不让梅西突破,我是说每支球队都知道这些,但国际米兰究竟是如何做到的。由于昨晚实在太紧张,录像还没下下来,不能分析更多了。

就比赛的焦点,倒是可以说说我的看法。首先,这场比赛并不精彩,这在我第一回合的日志里就说过了,上回合必然是本赛季欧洲赛场所有比赛的巅峰。但是,从攻防较量,或者足球水平本身来讲,却是不可多得的佳作。正如2000年欧洲杯荷兰对意大利,防守一方在开场30分钟便少一人的情况下如何做到固若金汤,越防越有信心,进攻方如何久攻不下越来越急躁?再拓展开去,如何破密集防守?这些都是只能从这样的比赛中才能获得的可贵内容。当然,这场比赛的防守或许可以同十年前的一战相比,但戏剧性、防守方的反击上,仍然有不小的差距。

其次是导致这一切的原因——那张红牌。从欧足联官网的赛后统计上看,莫塔是被红牌直接罚下的。在曼联和拜仁的第二回合比赛统计中,可以看到拉菲尔的两黄一红,类似还有拜仁打里昂首回合中的图拉朗,而莫塔是一黄一红,我只能认为Bleeckere的业务水平出现了很大的问题。在快速的对抗中,显然他把莫塔的伸手看成了肘击。有人说这种情况很难看清,问题他是裁判,他不看清谁看清?至于说,如果是两黄罚下是否有争议。我感觉第二张牌本身就是莫须有的,在裁判没看清的情况下,如果没有黄牌,警告可以;但是有牌再给,就绝对是倾向性的问题了。对于布斯克茨本身,我没有太大的看法。因为毕竟这是比赛,球员在规则允许范围内用一切手段争取胜利都是合理的,并且每个人都会这么做。然而,这个红牌彻底改变了整场比赛的进程,也让巴萨完全陷入阵地战中。

接下来是比赛中的一系列误判,我的看法是裁判(包括主裁和边裁)业务水平的问题,是没有办法的,也永远是足球比赛的一部分。就像第一回合中米利托的越位进球,本场比赛的红牌、皮克的争议进球、图雷的手球,只要不是黑哨,这都是无法避免的。无论哪队获利哪队吃亏,只能是一个抱怨的理由,而不是辱骂对方的借口。你可能会说得了便宜还卖乖,但在这么混乱的判罚、水平如此拙劣的裁判面前,想算清楚谁得利真的很难。

最后争论的焦点是,十人防守换来的胜利是否可耻。首先,出现如此丑陋比赛的原因是那张红牌,这是没有办法的。当然有人会说,十一打十一你们就敢攻了?坦诚的说,我也不这么认为。但至少会有反击,也不会这么龟缩,至少不会如此丑陋。作为一名实用主义和结果为导向的信奉者,我深以为足球和任何事情一样,就是胜利者的游戏。在规则范围内怎么做都行,只要能取胜,没有先进和落后之说。这点上,我在六年前欧洲杯希腊夺冠的日志里,已经说明了自己的看法。

这不是一场精彩的比赛,但却是一场高水平的较量。主宰比赛结果的是双方的实力,但主导比赛进程的是那张红牌。国际米兰用比赛结果证明了夏季引援的正确性,而这样卖掉巨星的迅速重建往往只有在NBA中才能看见。穆里尼奥用自己的工作、努力和情感向人们证明了自己。我不想说他的高傲和张狂,但对整支球队,我想到了马特拉齐在自传中的一段话,作为结束。

我的例子证明,用辛苦的劳动能够弥补天分的不足。齐达内进入了世界杯决赛,马特拉齐也能踢同一场比赛,而且赢了。普遍看来这是不可能的。我知道自己的价值 是多少,我只是个不错的球员,“天才”二字从来不属于我——因为完成每一个目标,我都要流很多汗。